餐飲店的食材管理
有非常多的食材浪費, 是在驗貨的時(shí)候沒(méi)有驗好, 很多食材甚至還沒(méi)入庫就得扔。驗貨這個(gè)環(huán)節的管理, 其實(shí)就是給一線(xiàn)員工制定標準對照表。標準對照表, 通常就是一張原材料的標準照片, 配上關(guān)鍵注意點(diǎn)。比如說(shuō)···
廈令贏(yíng)餐飲管理有限公司在各地均設有配送和承包點(diǎn),擁有一批高素質(zhì)的管理服務(wù)團隊,設立大型冷藏儲存庫、糧油蔬菜配送中心、餐飲配送中心。生產(chǎn)快餐,長(cháng)期承接島內外、工廠(chǎng)、寫(xiě)字樓 食堂承包,蔬菜配送,餐飲配送業(yè)務(wù)(包括快餐批發(fā))。并配有檢驗師檢驗,對食材檢測符
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有非常多的食材浪費, 是在驗貨的時(shí)候沒(méi)有驗好, 很多食材甚至還沒(méi)入庫就得扔。驗貨這個(gè)環(huán)節的管理, 其實(shí)就是給一線(xiàn)員工制定標準對照表。標準對照表, 通常就是一張原材料的標準照片, 配上關(guān)鍵注意點(diǎn)。比如說(shuō)···
1.餐飲企業(yè)成本核算的方法如下: 其計算公式是:本月耗用原材料成本=廚房原料月初結存額+本月領(lǐng)用額-月末盤(pán)存額。2.餐飲服務(wù)業(yè)的成本計算的常用公式:3.本期耗用原料成本=期初原材料+本期購進(jìn)原料—期末···
食材采購是餐飲行業(yè)管理中最重要的環(huán)節之一。 食材采購成本高,大型酒店設立采購部門(mén),人工費、管理成本高。 中小型酒店的購買(mǎi)基本上由上司和廚師購買(mǎi),人工費、時(shí)間成本高。 食材市場(chǎng)價(jià)格混亂,無(wú)序,價(jià)格不透明···
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